- 文:詹天賜出處:思惟園地期數:424期2026年09月
老禪師常提到知識與經驗、道理與方法,對我而言,我會把知識與經驗理解成狀態 (積量),道理與方法看成是政策 (率量),而把修養看成是狀態,修行看成是政策。
對老禪師常用法語的理解(續四)
/詹天賜
修養是由修行慢慢累積起來的
老禪師指出:“真正談修行是談怎樣去修正自己的身口意,也就是如何調整“身體、言語與意念的行為”,而意念是指思想觀念 … 其實修養是由修行慢慢累積起來而完成的一種力量,我們說這個人脾氣好、修養好,是由修行慢慢累積出來的"(註九)。也就是說,修養是由修行漸修逐步提升完成的,它是一個漫長、持續的過程,不是一蹴可幾的。
老禪師又指出:“把別人的一切知識經驗,吸收之後轉化為自己的,這個智才是真正修養而成的「智」。… 講修是慢慢去累積,「智」就是如此形成的"(註十)。老禪師也提到:“現在再進一步深入地去瞭解;染是怎麼形成的?淨是怎麼形成的?這一個形成是來自於慢慢累積,叫做熏習而成,熏習是一種修行上面慢、慢慢調整,慢、慢慢完成的,常常講習氣,習氣怎麼來呢?習氣是一種在時間、空間中,慢慢累積起來的"(註十一) 。可見修養是修行累積所完成的,知識經驗是如此,習氣也是如此。修養、知識經驗、習氣等,都是日積月累的結果,正如我們學習世間知識,要由小學、中學、大學,乃至研究所,依次累積知識經驗,完成學業。而博士生做學術研究,講究學養,基礎知識是否足夠,要有檢定考試,以確認是否有能力進行研究工作。
在諸多系統方法中,系統動態學提到的積量,講的正是累積完成的量。例如在產業發展過程中,人力、資金、技術、產能等,都是累積的過程,而且都是環環相扣的。在我們所探討的台灣產業發展,國防、汽車、半導體、資訊產業等,都是人力、資金、技術、產能等累積的結果。世間知識經驗亦然,都有累積的過程,只是方式不太一樣。例如有關資訊的知識及技術,過去雖累積一些,但由於資訊技術進步太快,例如人工智慧領域,我已望塵莫及,只能請教仍在資管領域的讀書會成員了。但系統領域則不然,它是綜合之學,需要涉及各領域的知識,如何吸收、積累各領域知識,就要看個人因緣了。以個人為例,因為健康等問題退休後,使我去接觸中醫養生與經絡保健;過去又因興趣,讀些儒家、道家的書,也整理了一些心得;又在四十歲左右,因學生送我一期千佛山雜誌,轉而看了一些老禪師著作,不久後又因某種因緣,參與千佛山志業體資訊系統開發工作,從此與千佛山結下不解之緣,使我獲益良多。系統讀書會的成員,幾乎都對中醫有興趣,學佛者約有一半,大家見面時交換心得,可以談論的主題很多,也吸收了一些他人的知識經驗。
系統動態學除了談積量外,另一個相關的量是率量,它是能改變積量的量。在模式處理上,積量是過去累積的量,而率量是政策上能改變積量的量。例如一個企業的人力狀態是積量,能增加人力水準的政策是遴聘,而能減少人力的是主要是員工的退休或離職。聘新人時,若無工作經驗,則有培訓過程,使員工能成為可用人力,而可用人力經遴選培養後,可成為核心人力。在這過程中,新聘、培訓、遴選都是政策,它可提升人力狀態 (積量)。而員工離職,存在一些不可控的因素,它可使積量變小。人的健康狀態亦然,當前的身心狀態是積量,影響健康狀態的諸多“決策"是政策與方法,經量化後成為率量。這些決策包含飲食、運動、老化及心態調整等。當然對這些因素,量化比較困難,例如運動,要如何度量,是比較有爭議的,需要借助運動醫學方面的知識;而心態的調整,則需要借助心理學方面的知識。積量與率量,量化處理是有些困難的,它也是系統動態學受到批評的一個關鍵點。但在實際應用上,我們可以簡化處理,利用質性模式,繪個動態流程圖即可顯現積量與率量的關係。基本上,我們要知道的是現有狀態是過去累積的結果,及過去的狀態是如何由早期政策所左右即可,重要的是今後改善的對策與方法。以健康心態為例,如今要改以五蘊調理方法來改善,這個方法就是主要政策,透過它,經過一段時間的歷練,可提升健康的心態。
借助一些學理,我們可以理解累積的重要性,修養、知識經驗、習氣都有累積的過程,在其背後,都有“政策"在左右其累積,這些顯性及隱性的政策,有熏習的作用,則是關注的重點。老禪師常提到知識與經驗、道理與方法,對我而言,我會把知識與經驗理解成狀態 (積量),道理與方法看成是政策 (率量),而把修養看成是狀態,修行看成是政策。良好的狀態是良好的政策經一段時間運作後所累積出來的,因此,對人生而言,人的種種歷練不可少,歷練中的領悟是十分必要的。業力亦然,它們是過去多生所累積出來的,因貪瞋痴等 “政策"造成許多惡業,也因過去生諸多的善心善念造許多善業,乃至許多非善非惡的無記業。只是業是隱藏的,它看不見、摸不著,在某些色塵緣境下,它會顯現出來,引發我們的情識作用。習氣亦然,在情境出現時,會不自覺的表現出來。只要理解種種狀態是過去累積的結果,重要的是對現有狀態,要找到適當的道理與方法來改變它,使它的狀態能得到提升,愈變愈好。當難以提升時,就要檢討現用的道理方法是否需要調整,找出更適切的方法,才能再度提升與突破。(未完待續)
註九:千佛山雜誌社,236期2009年5月, 清淨、莊嚴、淡泊(上)
註十:千佛山雜誌社,387期2023年5月, 《金剛經研討》(二)
註十一:千佛山雜誌社,348期2019年10月, 大乘起信論 染熏

